按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。