低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質量隱患的重要原因。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質量和性能決定了公司的競爭力。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。