沒有看板也可以向下游運送產品。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經營領域。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

只有當企業(yè)的生產經營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

生產作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產。