供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。