綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。