標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。