從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

采購方接收貨物后直接入庫。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。