對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。