標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷(xiāo)售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>