單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。