外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。