零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。