問答題什么是管理和管理者做什么？
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1.問答題請對比三種不同的管理層次。
3.問答題管理者在哪些方面不同于非管理人員？
4.多項選擇題設計員工績效評價指標應當遵循的原則是（）。
A.必須注意考核結(jié)果大致符合正態(tài)分布
B.必須將多種評價方法相結(jié)合
C.必須注意與組織績效評價的一致性
D.必須注意信度與效度分析
E.必須關(guān)注規(guī)范性和可操作性
5.多項選擇題波多里奇卓越績效標準是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的績效管理模式，又稱卓越績效模式。它的核心價值觀包括：有遠見的、著眼于未來的領(lǐng)導人，顧客驅(qū)動的卓越績效模式，以及（）。
A.全面的視野與管理創(chuàng)新
B.企業(yè)和員工的學習
C.注重雇員和合作伙伴
D.注重成果和創(chuàng)造價值
E.對市場的敏捷反應和社會責任
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。（）
題型：判斷題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
題型：單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
題型：多項選擇題