判斷題一般說(shuō)來(lái),職務(wù)分析都包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:第一,確定職務(wù)的具體特征;第二,找出職務(wù)對(duì)任職人員的各種要求。

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1.單項(xiàng)選擇題組織中的職務(wù)分析活動(dòng)包括四個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和()。

A、完成階段
B、實(shí)施階段
C、組織階段
D、發(fā)展階段

2.單項(xiàng)選擇題職務(wù)分析的結(jié)果是形成可供實(shí)際操作的工作描述書(shū)和()

A、任職說(shuō)明書(shū)
B、工作說(shuō)明
C、職務(wù)說(shuō)明
D、組織說(shuō)明

3.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃編制過(guò)程主要包括以下幾個(gè)步驟()

A、預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給
B、預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求
C、供給與需求的平衡
D、制定能滿足人力資源需求的政策和措施
E、評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新

5.單項(xiàng)選擇題人力資源費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是()

A.分頭預(yù)算,分別控制,個(gè)案執(zhí)行
B.分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行
C.總體預(yù)算,分別控制,個(gè)案執(zhí)行
D.總體預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行