A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計的指標(biāo)體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評體系逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
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A.以權(quán)益資金利潤率為源頭
B.關(guān)注財務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系
C.對企業(yè)綜合經(jīng)營狀況及經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行系統(tǒng)分析評價
D.關(guān)注與客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)成長之間的平衡
A.財務(wù)
B.市場
C.能力
D.態(tài)度
A.嚴(yán)格把關(guān)評價主體的質(zhì)量
B.遵守客觀公正的原則
C.遵守實(shí)事求是的原則
D.遵守經(jīng)濟(jì)性原則
E.遵守及時性原則
A.系統(tǒng)構(gòu)建
B.系統(tǒng)實(shí)施
C.系統(tǒng)整體狀況
D.信息系統(tǒng)
E.高層支持
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.工作記錄法
D.總體評價法
E.關(guān)鍵事件法
最新試題
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。
案例分析法中,解決問題的環(huán)節(jié)包括()。
薪酬體系設(shè)計的基本要求是()。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含()。
績效考評指標(biāo)有多種分類方式,其中包含()。
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作,包括()。
工作業(yè)績指標(biāo)設(shè)計中,關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計常用方法有()。
通過員工的自我評價,采集相關(guān)信息的途徑和方法包括()。
崗位評價運(yùn)用的基本方法有()。
以下關(guān)于績效考評周期說法錯誤的是()。