A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.職能部門(mén)化
D.地理位置部門(mén)化
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A.職能部門(mén)化.
B.生產(chǎn)過(guò)程部門(mén)化
C.產(chǎn)品部門(mén)化
D.地理位置部門(mén)化
A.社會(huì)分工
B.社會(huì)化大生產(chǎn)
C.機(jī)器大生產(chǎn)
D.跨國(guó)公司
A.各職能工作活動(dòng)的總量
B.企業(yè)未來(lái)牛.產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
C.各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
D.各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量
A.經(jīng)驗(yàn)法
B.替換單法
C.上級(jí)估算法
D.回歸分析法
A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
最新試題
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。