實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。