A.管理寬度的原因
B.管理層次的原因
C.經(jīng)濟(jì)、效率的原因
D.知識限制的原因
E.培養(yǎng)管理人才的原因率
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A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
E.指揮職權(quán)
A.管理效率低
B.可以嚴(yán)密監(jiān)督控制
C.增加管理費(fèi)用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.管理人員能力強(qiáng)時，管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時，管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時，管理幅度寬
D.下屬分散各處時，管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時，管理幅度寬
A.職位分工
B.成本費(fèi)用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。