單項選擇題英格蘭的足球聯(lián)賽因球隊的表現(xiàn)不佳而在一個賽季中被解雇的團隊經(jīng)理的數(shù)量臭名昭著,結(jié)果卻很差。從這一信息中可看出,聯(lián)盟贊同()管理觀點。
A.象征性
B.全能
C.自由放任
D.民主
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1.單項選擇題最近,研究&發(fā)展經(jīng)歷了一個粗略的補丁。營業(yè)額一直很高,員工士氣一直處于低位。盡管員工和競爭對手都對公司的衰落負責(zé),但CEO并沒有讓經(jīng)理人去改變管理風(fēng)格。以下哪一項可以解釋這種態(tài)度()
A.CEO持有全能的管理觀點,認為外部因素對業(yè)績結(jié)果有顯著影響
B.由于組織具有專制管理作風(fēng),雇員負責(zé)組織政策
C.組織具有參與式管理風(fēng)格,決定以協(xié)商一致方式指導(dǎo)
D.CEO認為經(jīng)理人在組織成敗中的作用有限
2.單項選擇題當前管理理論中的主導(dǎo)假設(shè)是()
A.組織的成敗是由于外部力量在經(jīng)理的控制之外
B.管理人員的作用日益成為外圍人員,工作人員管理自己的專長領(lǐng)域
C.經(jīng)理直接負責(zé)組織的成敗
D.管理人員不能顯著影響組織的業(yè)績,因為他們受員工能力的限制
4.判斷題精神組織往往不容忍犯錯誤的雇員。
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
題型:多項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
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錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題