A.制造過多的浪費
B.庫存浪費
C.不合格品的浪費
D.等待的浪費
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A.消除浪費
B.關注流程,提供總體效益
C.建立無間斷流程以快速應變
D.降低庫存
A.MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大,能生產(chǎn)些什么無能為力
B.MRP系統(tǒng)的建立是假設物料采購計劃是可行的
C.MRP系統(tǒng)非常昂貴,遠遠超出企業(yè)承受能力
D.在MRP系統(tǒng)的應用中,不能保證作業(yè)的順序和設備的有效利用
A.及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件,保證按時供應用戶所需產(chǎn)品
B.保證盡可能低的庫存水平
C.計劃生產(chǎn)活動與采購活動
D.業(yè)務流程重組
A.向生產(chǎn)和供應部門提供準確完整的物料清單
B.充分利用庫存來控制進貨量和進貨時間
C.提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃
D.對物料項目做合理的順序安排
A.連續(xù)模型
B.允許缺貨、補充時間較長的模型
C.不允許缺貨、補充時間較長的模型
D.需求為離散型的隨機模型(報童問題)
最新試題
比較牽引式和推進式的不同點。
時間研究的局限性是什么?
生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計有哪些重要決策?
符合快件總包裝載操作要求的有()。
什么是庫存?怎樣認識庫存的作用?
生產(chǎn)運作總體策略包含哪些內(nèi)容?
服務業(yè)的顧客需求反應時間長。
選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作,但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。
制造業(yè)產(chǎn)品是無形的。
重心法的缺點是很明顯的,重量本身并不是唯一的標準,因為運輸工具的數(shù)量也會影響成本。