A.關(guān)鍵路線活動(dòng)
B.非關(guān)鍵路線活動(dòng)
C.有閑時(shí)間活動(dòng)
D.虛活動(dòng)
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A.時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.水平時(shí)差
D.滯后
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是順序方式來實(shí)施活動(dòng)
D.資源平衡
A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時(shí)最長的任務(wù)
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源
最新試題
下面()通常不會被用來進(jìn)行進(jìn)度壓縮。
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是()
空白(1)處填()
關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說法不正確的是()
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該()
某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計(jì)劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計(jì)劃實(shí)施)組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時(shí)為3天,最可能為4天,悲觀歷時(shí)為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時(shí)為5天,最可能為6天,悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時(shí)為()天。
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()
對多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,將可能受到()影響。
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于()