單項選擇題以下關于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（）

A.職能型組織中不會有項目組織
B.職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型
D.職能型組織內可以有項目存在，項目通常在職能部門內部運作


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1.單項選擇題某集成項目包括應用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團隊負責軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調試工作。根據(jù)項目生命周期的有關知識，下列說法中正確的是（）

A.軟件開發(fā)團隊負責人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調試視為兩個不同的項目，分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發(fā)
C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的
D.在該項目內部只能有一個生命周期模型

2.單項選擇題下列關于項目管理過程組的敘述，不正確的是（）

A.啟動過程組--定義和細化目標，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段所承擔的目標范圍
B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C.監(jiān)控過程組--要求定期測量和監(jiān)控進展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標達成
D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務或工作成果，有序地結束項目或階段

3.單項選擇題在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）

A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡

5.單項選擇題以下關于項目目標的論述，不正確的是（）

A.項目目標就是所能交付的成果或服務的期望效果
B.項目目標應分解到相關崗位
C.項目目標應是可測量的
D.項目是一個多目標系統(tǒng)，各目標在不同階段要給予同樣重視