單項選擇題在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）

A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡


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2.單項選擇題以下關(guān)于項目目標的論述，不正確的是（）

A.項目目標就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項目目標應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項目目標應(yīng)是可測量的
D.項目是一個多目標系統(tǒng)，各目標在不同階段要給予同樣重視

4.單項選擇題項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）

A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

5.單項選擇題關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）

A.PMO在組織內(nèi)部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負責組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標，并受相同的需求驅(qū)動