單項選擇題范圍核實(確認)應該在()進行。
A.項目結束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
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1.單項選擇題范圍說明書形成了項目經理與客戶之間的協(xié)議基礎,這是因為它確定了()
A.項目經理和項目團隊
B.實施項目的利益
C.項目目標和交付物
D.詳細的產品特性
2.單項選擇題范圍說明書一旦被確定和批準,則可用于()
A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
3.單項選擇題在準備工作分解結構的時候,沒有現(xiàn)成的工作分解結構模板可以利用,項目經理首先應該()
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項目的主要可交付成果
C.確定項目的每個可交付成果的組成成分
D.明確主要任務
4.單項選擇題某項目經理張先生在確定項目范圍過程中,已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息,他立刻組織項目團隊管理人員,并聘請有關專家,采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具,確定項目需要完成的工作,在上述工作結束后,相應的輸出是()
A.項目進度計劃
B.項目范圍說明書
C.工作績效報告
D.項目審計報告
5.單項選擇題不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)()
A.是否明確定義了每個任務的開始和結束
B.是否每個任務都有一個可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請
最新試題
范圍核實(確認)應該在()進行。
題型:單項選擇題
范圍說明書很重要,因為它()
題型:單項選擇題
某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為"最先進的個人運輸工具",后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具"。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與()協(xié)調一致。
題型:單項選擇題
項目范圍管理計劃的主要內容和作用是()
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適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保()
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項目范圍變更控制包括()
題型:單項選擇題
()描述了項目范圍的形成過程。
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WBS之所以成為范圍控制的輸入是因為()
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工作分解結構的每一項都分配了一個獨特的標識符。標識符的名稱是()
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以下關于范圍變更的說法錯誤的是()
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