A.SOW
B.配置管理計劃
C.詳細(xì)的范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計劃，以幫助范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分
最新試題
創(chuàng)建WBS的輸入包括（）
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，以下做法不正確的是（）
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）
不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)（）
以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。
（）描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作，就此在所有項目干系人之間建立了共識。
在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)的時候，沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可以利用，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）
對于范圍確認(rèn)的描述，正確的是（）
（）描述了項目范圍的形成過程。
以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是（）