A.蒙特卡洛分析
B.統(tǒng)計(jì)抽樣
C.帕雷托圖
D.趨勢(shì)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該項(xiàng)目最主要的約束是范圍
B.該項(xiàng)目最主要的約束是資源
C.該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度
D.該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量
A.質(zhì)量審計(jì)
B.散點(diǎn)圖
C.因果分析圖
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目總承包單位
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
最新試題
幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是（）
關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（）是正確的。
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
你正在項(xiàng)目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）
質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量領(lǐng)域的專(zhuān)家們常常討論提高質(zhì)量及減少與質(zhì)量有關(guān)的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績(jī)效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該解決（）
（）可用來(lái)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致質(zhì)量事故的主要原因。
（）不是質(zhì)量控制過(guò)程的工具和技術(shù)。
你正在管理一個(gè)采用最新萬(wàn)兆交換機(jī)的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。為預(yù)測(cè)和幫助找出處理潛在質(zhì)量問(wèn)題的方法，你希望用各種基本原因分析技術(shù)，（）不屬于基本原因分析技術(shù)。