你認(rèn)識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是（）

（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。

關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）

（）不是質(zhì)量控制過程的工具和技術(shù)。

你正在項目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。

項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。

有關(guān)質(zhì)量計劃的編制（）是正確的。

（）是質(zhì)量計劃編制過程中常用的工具和技術(shù)。

某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。