問答題李某是某公司生產(chǎn)部門主管，該部門有20多名員工，其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。該部門采用的考評方法是排隊法，每年對員工考評一次。具體做法是：根據(jù)員工的實際表現(xiàn)給其打分，每個人員最高分為100分，上級打分占30%，同事打分占70%。在考評時，20多個人互相打分，以此確定員工的位置。李某平時很少與員工就工作中的問題進行交流，只是到了年度獎金分配時，才對所屬員工進行打分排序。產(chǎn)生問題的原因是什么？
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5.單項選擇題公司BZ，由于經(jīng)營不善，依破產(chǎn)法進入重整期間，依法進行經(jīng)濟性裁員，老張和老王均在被裁之列，老張為BZ公司的司機，解除勞動合同前12個月的平均工資為1800元，而老王為BZ公司的總工程師，解除勞動合同前12個月的平均工資為8200元，當?shù)?007年的社會平均工資為2200元。老王和老張均在BZ公司工作了20年，現(xiàn)二人均因經(jīng)濟性裁員而被解除勞動合同。倘若有合同制工人小劉在該公司工作了4個月（勞動合同簽訂三年，月平均工資定為1500），小劉應該從公司獲得經(jīng)濟補償金多少元？（）
A、750
B、1100
C、1500
D、2200
E、6000
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企業(yè)勞動標準的作用在于（）
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