單項(xiàng)選擇題保持項(xiàng)目規(guī)劃符合目標(biāo)的一個(gè)有效方法是要:()

A.不要讓業(yè)主和主管參與規(guī)劃過(guò)程
B.在開(kāi)始規(guī)劃之前建立目標(biāo)
C.向職能經(jīng)理提供預(yù)先決定的計(jì)劃
D.只考慮短期利益


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1.單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是被項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用的一個(gè)重要工具,其理由是所有下列項(xiàng),除了:()

A.改進(jìn)的溝通
B.表明所有的項(xiàng)目工作的依賴(lài)關(guān)系
C.改進(jìn)對(duì)于成本和工期估算的準(zhǔn)確性
D.確認(rèn)主要的項(xiàng)目交付物

3.單項(xiàng)選擇題框圖管理是格式化工作方法流程,應(yīng)用技術(shù)和管理的引導(dǎo)和監(jiān)督來(lái)()

A.不斷衡量項(xiàng)目狀態(tài)
B.控制產(chǎn)品特性的變更
C.確保高層管理的關(guān)注
D.定義掙值目標(biāo)績(jī)效

4.單項(xiàng)選擇題在哪一類(lèi)型的合同安排中,對(duì)于消化過(guò)度的成本超支,客戶(hù)承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.成本百分比加成
B.工時(shí)和原材料
C.按照經(jīng)濟(jì)價(jià)格指數(shù)調(diào)整的實(shí)盤(pán)固定價(jià)
D.固定價(jià)實(shí)盤(pán)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

5.單項(xiàng)選擇題在哪一類(lèi)型的合同安排中,承包商對(duì)于控制成本最不感興趣?()

A.成本百分比加成
B.工時(shí)和原材料
C.固定成本加成
D.固定價(jià)實(shí)盤(pán)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

最新試題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶(hù),他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣(mài)方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過(guò)程組中下列哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題