A.差異化策略
B.合并策略
C.標(biāo)準(zhǔn)化策略
D.混合策略
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A.評價倉庫資源利用程度的指標(biāo)
B.評價服務(wù)水平的指標(biāo)
C.評價儲存能力與質(zhì)量的指標(biāo)
D.評價庫存周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)
A.顧客服務(wù)的一般評價指標(biāo)
B.對顧客價值重視程度的評價指標(biāo)
C.滿足顧客需求的評價指標(biāo)
D.運(yùn)輸質(zhì)量評價指標(biāo)
A.退賠數(shù)量
B.退賠品種
C.退賠條件
D.退賠期限
A.責(zé)任原則
B.及時原則
C.效益原則
D.關(guān)系原則
A.驗明貨物的銷貨地點、銷貨單據(jù)
B.協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶的關(guān)系
C.核單簽名,承擔(dān)責(zé)任
D.向提出退貨的客戶概要說明本企業(yè)的商品退貨規(guī)定
最新試題
配送中心的功能是通過()完成資源的最終配置。
人員利用率指標(biāo)包括()。
作業(yè)表現(xiàn)是指配送活動對所期望的時間和可接受的變化所承擔(dān)的義務(wù),它表現(xiàn)為作業(yè)完成的()的狀況等。
配送時間效率指標(biāo)包括()
實現(xiàn)共同配送的最大優(yōu)點就是提高物流規(guī)模效益,進(jìn)而達(dá)到()。
下列屬于配送績效評估指標(biāo)的是()。
分析配送成本適用于什么對象以此作為控制配送成本的依據(jù),可將使用對象按()進(jìn)行劃分。
在不同形態(tài)的成本管理方法中,配送部門是分別按()等計算配送費(fèi)的。
配送績效評估中的時間效率指標(biāo)可以從()幾個方面評估。
配送基本能力是這些()的綜合表現(xiàn)。