采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時，需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。

進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是()。

成本分析的方法有（）。

某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。

某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。

為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

若需對不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標(biāo)有()。

關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（）反映的。

在進(jìn)行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m33。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。