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單項選擇題某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。

A.234
B.-234
C.170
D.-170

1.單項選擇題下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?

A.比較法
B.連環(huán)置換法
C.成本法
D.因果分析法

2.多項選擇題單位工程竣工成本分析的主要內容有()。

A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
E.年度成本分析

3.多項選擇題進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。

A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標準
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)

4.單項選擇題某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為()。

A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167

5.單項選擇題某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

6.多項選擇題成本分析的方法有（）。

A·指標對比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計算法

7.單項選擇題在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

A.限額發(fā)料
B.指標控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料

8.單項選擇題在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較()而獲得的。

A.實際成本與計劃成本
B.實際成本與預算成本
C.實際成本與概算成本
D.實際成本與估算成本

9.單項選擇題某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是()。

A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應商
C.調整工程數(shù)量
D.進行材料代用

10.單項選擇題可以全面了解單位工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析