A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
E.年度成本分析
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A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時(shí)提供場(chǎng)地
E.材料代用
A·指標(biāo)對(duì)比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計(jì)算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對(duì)象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.對(duì)于有消耗定額的材料,適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對(duì)于部分小型及零星材料,在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料,應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo),據(jù)以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
最新試題
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
下列哪種方法可以分析各種因素對(duì)成本的影響程度?
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說(shuō)法,正確的有()。
若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m33。至3月底,該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查的說(shuō)法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000ms,合同單價(jià)均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。
在進(jìn)行施工成本的控制時(shí),對(duì)水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。