某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。

某混凝土工程，計劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m3,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（）萬元。

進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。

施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?

成本分析的方法有（）。

為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。