A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額
D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作
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A.服務(wù)性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
在項目實施中，為保證項目目標得以實現(xiàn)，而采取的改進施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目目標控制的（）。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
A.施工條件
B.施工準備工作
C.施工計劃
D.施工安排
A：竣工驗收之日起
B：竣工驗收合格之日起
C：合同約定的竣工之日起
D：分項工程驗收合格之日起
A.項目管理的目的是實現(xiàn)費用.進度和質(zhì)量等目標
B.施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心
C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D.項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段
最新試題
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括（）。
（）是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)性工作。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（）。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利，不包括（）。
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。
（）是通過多因素綜合思考，探索解決問題的方法。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括（）。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為（）。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
設(shè)計交底和圖紙會審一般由（）主持。