A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量方針,確定工作過程,制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定工作過程,制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件
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A、陡壁形
B、尖峰形
C、對稱形
D、雙峰形
A、x增加,導(dǎo)致y明顯增加
B、x增加,導(dǎo)致y增加,但不顯著
C、x增加,導(dǎo)致y明顯減少
D、x增加,導(dǎo)致y減少,但不顯著
A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件,當(dāng)需要用掃描件時(shí),應(yīng)說明清楚
D、工程資料不得隨意修改,當(dāng)需要修改時(shí),應(yīng)實(shí)行劃改,并由劃改簽署
A、政治環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、文化環(huán)境
A、收集信息,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,制定預(yù)防措施
B、收集信息,制定預(yù)防措施,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因
C、制定預(yù)防措施,評審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,收集信息
D、收集信息,評審不合格,確定不合格的原因,制定預(yù)防措施
最新試題
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更,不正確的是()。
糾正措施應(yīng)通過()評審得到最終確定。
近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述,下列說法錯(cuò)誤的是()。