在項目實(shí)施中，為保證項目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項目目標(biāo)控制的（）。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
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A.施工條件
B.施工準(zhǔn)備工作
C.施工計劃
D.施工安排
A：竣工驗(yàn)收之日起
B：竣工驗(yàn)收合格之日起
C：合同約定的竣工之日起
D：分項工程驗(yàn)收合格之日起
A.項目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用.進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)
B.施工方和設(shè)計方的項目管理是管理的核心
C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D.項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設(shè)計階段
A.單體工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
A.施工安全措施
B.施工機(jī)械選擇
C.施工部署
D.施工技術(shù)措施
最新試題
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括（）。
（）屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為（）。
（）是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
直方圖呈（）時，說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
項目環(huán)境中，（）直接影響項目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
以下關(guān)于物質(zhì)的貯存，不正確的是（）。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括（）。
質(zhì)量管理體系策劃由（）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
施工詳圖的設(shè)計確認(rèn)方式不包括（）。