A.企業(yè)質(zhì)量成本的核算
B.企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān)
C.企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃
D.企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告
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A、從工作目標(biāo)出發(fā),界定部門(mén)、崗位責(zé)任
B、使業(yè)務(wù)更多地跨部門(mén)
C、刪除不增值的環(huán)節(jié)
D、將活動(dòng)排序
A、貯存物質(zhì)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)
B、對(duì)有的物質(zhì),如水泥,不必規(guī)定堆放高度
C、易燃、易爆的物質(zhì)應(yīng)與易燃物質(zhì)分開(kāi)存放
D、有毒、有害的物質(zhì)應(yīng)與其他物質(zhì)分開(kāi)存放
A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
A、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查
B、方案設(shè)計(jì)的審查批復(fù)
C、施工圖審查
D、顧客的確認(rèn)
A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過(guò)程能夠追溯,項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)
C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門(mén)的應(yīng)急方案
D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)
最新試題
近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出()。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
直方圖呈()時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。