A.足夠詳細以支持以后的項目計劃
B.詳細的預算和功能信息
C.產品/服務和商業(yè)需求之間的關系
D.關于共同目的戰(zhàn)略合作
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A.一系列正式的、有書面文件記載的程序，這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟。
B.一套有正式的書面文件記錄的流程，其主要作用是用來實施技術和行政的指導和監(jiān)督，這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確，并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制，以及為了保證工作按照預定要求正常進行而進行審核工作
C.可以使項目范圍得到變更的一系列程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D.有關項目變更的命令，這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變
A.收集需求
B.核實范圍
C.報告績效
D.制定項目章程
A.德爾菲技術
B.掙值
C.專家訪談
D.帕累托圖
A.是項目的特點結合了臨時和獨特兩個特點
B.意味著發(fā)展是在一步一步中，不應與范圍蔓延混淆
C.是在定義范圍過程較弱的信號，因為不完整的合同和規(guī)格導致
D.需要適當的管理，需要用心整合項目和成果規(guī)范
A.工作分解結構
B.責任分配矩陣
C.材料清單
D.組織分解結構
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？