A.是項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合了臨時(shí)和獨(dú)特兩個(gè)特點(diǎn)
B.意味著發(fā)展是在一步一步中，不應(yīng)與范圍蔓延混淆
C.是在定義范圍過(guò)程較弱的信號(hào)，因?yàn)椴煌暾暮贤鸵?guī)格導(dǎo)致
D.需要適當(dāng)?shù)墓芾?，需要用心整合?xiàng)目和成果規(guī)范
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.材料清單
D.組織分解結(jié)構(gòu)
A.分配資源
B.總賬
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的元素
D.分賬
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.親和圖
D.名義小組技術(shù)
A.鼓勵(lì)項(xiàng)目干系人盡早參與進(jìn)來(lái)
B.根據(jù)需求確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.對(duì)需求變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
D.定期召開項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)審會(huì)議
A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典，建立項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
B.確認(rèn)所有項(xiàng)目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？