單項選擇題地毯供應商未經(jīng)事先批準,擅自為項目安裝了一種與原來設(shè)計不同的圖案,每平方碼的成本將近降低了1萬美元,了解這一變更后,項目經(jīng)理的最佳行動方案是:()

A.要求安裝原來規(guī)定的地毯
B.會見客戶解釋,祝賀這每平方碼1萬美元的節(jié)省
C.在變更控制計劃里記錄變更
D.確定變更對項目的整體影響


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4.單項選擇題你是一家研發(fā)汽車替代燃料公司的項目經(jīng)理,下面哪一項是你的項目的一個有效的假設(shè)條件?()

A.項目成本為500萬美元
B.項目范圍是開發(fā)10噸以下的機動車的替換燃料
C.汽油燃料會越來越貴,并且10年后的供應會更加不穩(wěn)定
D.項目應在2年內(nèi)完成

5.單項選擇題如果一個項目需要提前終止,那么你應該進行:()

A.采購規(guī)劃
B.合同管理
C.結(jié)束項目或階段
D.實施采購