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A、派送網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名片
B、派送理財(cái)經(jīng)理名片與宣傳資料
C、派送自己的名片與宣傳資料
D、約定后續(xù)聯(lián)絡(luò)方式
A、客戶經(jīng)理應(yīng)該把握大部分的時(shí)間表達(dá)觀點(diǎn);
B、在面談過程中,為了避免遺忘客戶談話中提供的信息,應(yīng)該登記《優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表》,但當(dāng)客戶感覺到不受重視時(shí),應(yīng)該停止記錄,即使可能會(huì)造成忘記信息的情況出現(xiàn);
C、當(dāng)客戶在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí),客戶經(jīng)理可以用簡(jiǎn)略的應(yīng)答鼓勵(lì)客戶繼續(xù)說下去;
D、在閑談的過程中,當(dāng)聽到客戶信息和需求時(shí),相應(yīng)地以銀行可以提供的產(chǎn)品作為營(yíng)銷的突破口。
A、原則上,貴賓中心主管應(yīng)每月初通過PBMS查詢本理財(cái)中心尚未分配的優(yōu)質(zhì)客戶名單,并及時(shí)分配給本理財(cái)中心的理財(cái)經(jīng)理,開展一對(duì)一服務(wù)維護(hù)工作。
B、理財(cái)經(jīng)理應(yīng)追蹤所管理客戶購買產(chǎn)品的情況,對(duì)客戶的資產(chǎn)組合進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)向客戶通報(bào)產(chǎn)品績(jī)效表現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)配置方案執(zhí)行情況的影響。
C、理財(cái)經(jīng)理應(yīng)定期為客戶評(píng)估資產(chǎn)配置執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,幫助客戶共同做出調(diào)整資產(chǎn)配置方案的決策,并對(duì)客戶所持有的產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整。
D、對(duì)已經(jīng)建立維護(hù)關(guān)系的優(yōu)質(zhì)客戶,貴賓理財(cái)中心每年至少維護(hù)一次。理財(cái)經(jīng)理為客戶檢視投資狀況和調(diào)整資產(chǎn)配置方案,應(yīng)至少每6個(gè)月執(zhí)行一次。
最新試題
個(gè)人客戶不得與個(gè)人客戶()
對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度以及年度考核不合格的個(gè)人客戶經(jīng)理必須()
下列個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷售流程中,描述正確的是()
關(guān)于貴賓理財(cái)中心“客戶維護(hù)”服務(wù)環(huán)節(jié)的敘述正確的有()
個(gè)人客戶服務(wù)精細(xì)化管理項(xiàng)目是核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的深化和延展。()
以下屬于貴賓理財(cái)中心非現(xiàn)金柜員工作職能的有()
在客戶確有需求的情況下,個(gè)人客戶經(jīng)理可代本人服務(wù)的客戶辦理金融業(yè)務(wù)。()
大堂經(jīng)理不得管理客戶檔案和履行客戶維護(hù)職責(zé)。()
在網(wǎng)點(diǎn)的日常運(yùn)營(yíng)過程中,大堂經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是客戶投訴處理工作的主要承擔(dān)者,客戶經(jīng)理等人員在直接面對(duì)客戶投訴時(shí)也應(yīng)做好客戶解釋和維護(hù)工作。()
以下屬于貴賓理財(cái)中心貴賓專屬服務(wù)區(qū)大堂經(jīng)理工作職責(zé)的有()