A.當(dāng)前承諾水平
B.需要達(dá)到的承諾水平
C.采取的措施解決問題,不屬于分析
D.識(shí)別利益相關(guān)方
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A.被項(xiàng)目結(jié)果所影響的部門或人
B.影響項(xiàng)目結(jié)果的部門或人
C.有決定權(quán)的人
D.提供資源的部門和人
E.流程的相關(guān)專家
F.為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)/信息的部門和人
A.當(dāng)前滿意的顧客
B.當(dāng)前不滿意的顧客
C.失去的顧客
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客
E.未來的潛在顧客
A.起步
B.培訓(xùn)與改進(jìn)實(shí)踐
C.堅(jiān)持不懈與獲得成功
D.加速實(shí)施過程
A.導(dǎo)入期
B.加速期
C.成長(zhǎng)期
D.成熟期
E.衰退期
A.達(dá)成對(duì)六西格瑪?shù)墓沧R(shí)
B.協(xié)助選擇黑帶、綠帶
C.為黑帶、綠帶提供資源支持
D.關(guān)注黑帶、綠帶的項(xiàng)目實(shí)施過程
E.協(xié)調(diào)所管轄范圍內(nèi)的黑帶、綠帶項(xiàng)目,保持與業(yè)務(wù)方向的一致性
F.確保過程改進(jìn)能夠落實(shí),保持改進(jìn)成果
最新試題
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()