A.他是否為本部門制定與公司目標(biāo)有明確關(guān)系的可考核的長期和短期目標(biāo)
B.他是否對下屬在進(jìn)行工作、承擔(dān)責(zé)任的過程中授予相應(yīng)的職權(quán)
C.他是否理解公司政策在其他決策中的指導(dǎo)作用,并確保下屬也這樣做
D.他是否定期檢查計劃的執(zhí)行情況,以確保部門的實際工作與計劃要求相一致
E.他是否建立了必要的信息反饋制度,并明確職權(quán)系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)在管理中的地位區(qū)別
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你可能感興趣的試題
A.減輕主要負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)
B.使助理積累高層管理經(jīng)驗
C.使培訓(xùn)組織者更好地了解受訓(xùn)人的管理能力
D.受訓(xùn)者能夠?qū)W習(xí)主管的工作方式,吸取經(jīng)驗
A.工作輪換包括管理工作輪換與非管理工作輪換;
B.工作輪換能培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和系統(tǒng)觀念;
C.工作輪換的主要目的是更新知識;
D.為了有效地實現(xiàn)工作輪換的目的,要對受輪換訓(xùn)練的管理人員提出明確的要求。
A.貢獻(xiàn)考評是指考核和評估管理人員在一定時期內(nèi)擔(dān)任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度
B.應(yīng)盡可能把管理人員的個人努力和部門的成就區(qū)別開來
C.能力的大小與貢獻(xiàn)的多少存在著嚴(yán)格的一一對應(yīng)的關(guān)系。
D.貢獻(xiàn)往往是努力程度和能力強(qiáng)度的函數(shù)。因此,貢獻(xiàn)考評可以成為決定管理人員報酬的主要依據(jù)。
A.被聘干部具有“外來優(yōu)勢”,沒有歷史包袱。
B.能夠為組織帶來新鮮空氣。
C.有利于使被聘者迅速開展工作。
D.有利于鼓舞士氣,提高工作熱情。
E.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系。
最新試題
如果(),管理寬度可適當(dāng)增大
內(nèi)部晉升
為什么不僅要考評管理人員的貢獻(xiàn),還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?
人員配備要遵循哪些原則?
人事動態(tài)平衡原則
因事?lián)袢嗽瓌t
下列問題中可用來考核管理人員計劃能力的是_______________。
內(nèi)部招聘的最主要的缺點是_________________。
組織中所需主管人員的種類和數(shù)目取決于()
怎樣評估現(xiàn)有人員的能力和素質(zhì)如何從組織外部招聘合適的管理人員