用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

簡單的說，執(zhí)行力就是：（）

規(guī)則

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。

人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）

企業(yè)制定目標時，要盡可能使用形容詞。

下列選項中，適合每周考核一次的是：（）

管理者制定目標時，需要特別注意的是：（）

戰(zhàn)略