目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。

戰(zhàn)略

人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）

做事情的態(tài)度是：（）

管理的頭等大事是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）

以下不屬于來自下級的阻力的是：（）

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。

在下屬執(zhí)行目標、執(zhí)行計劃的過程中：（）