激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）