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A.重視企業(yè)文化建設(shè)
B.日本式?jīng)Q策
C.家族式
D.重視培養(yǎng)人才
A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突
B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生
C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過(guò)去一直忽略的問(wèn)題，并導(dǎo)致革新
D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。