A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、要有兩個以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
A.電話線圈裝配工試驗
B.繼電器裝配室試驗
C.工場照明試驗
C.大規(guī)模的訪問與普查
A.組織職能
B.計劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能
A、上崗培訓
B、原材料進廠檢驗
C、生產(chǎn)進度控制
D、員工成績評定
A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。