單項選擇題過去企業(yè)內(nèi)部各分廠(車間)之間是“無償”提供零部件或半成品,現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理體制改革,各分廠實行獨立核算,各分廠(車間)之間零部件半成品的轉(zhuǎn)移按內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價格核算,這體現(xiàn)的組織管理思想是()。
A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟責任制
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1.單項選擇題比較嚴峻的外部環(huán)境在一定程度上會助長()
A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)
2.單項選擇題一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時受到的限制很少,則可能認為該企業(yè)()
A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
3.單項選擇題考察一個組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于()
A.按地域設(shè)立部門
B.按職能設(shè)立部門
C.按顧客設(shè)立部門
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放
4.單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予()以決策和行動的權(quán)利。
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
5.單項選擇題企業(yè)冗員繁雜,這違背了組織設(shè)計中的()原則。
A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則
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面向過程的組織變革,主要是打破()
題型:單項選擇題
過程觀點的焦點是()
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一般認為,扁平化的組織架構(gòu)是()
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國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
題型:單項選擇題
成人學習中要注意問題的是()
題型:單項選擇題
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
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把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
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題型:單項選擇題